تتبوّأ Caterina Negra منصب المديرة الإبداعيّة في Pinko، فضلاً عن أنّها ابنة مؤسّسَي هذه العلامة التجاريّة، وبالتالي فإنّها تمثّل الجيل الثاني من المصمّمين. غير أنّ هذه المصمّمة البارعة صاحبة البصيرة ترسم اليوم معالم مستقبل هذه الدار بروح عصريّة تواكب التطوّر، إنّما مع الحفاظ على وفائها لهويّة العلامة وإرثها. ويبقى الأهم بالنسبة إليها أن تقدّم الإبداع الإيطالي إلى العالم وتمنح زبائنها تجربة لا تنتسى. غير أنّ ما ذكرناه أعلاه ليس سوى نبذة عمّا أخبرتنا به في خلال حديثنا معها، لذا احرصي على تفقّد هذه المقابلة لمعرفة المزيد.
هلّا وصفت لنا بإيجاز الهوية والقيم التي تقوم عليها شركتك؟
Pinko علامة تجارية تحتفي بالإبداع الإيطاليّ. كذلك، فإنّ مفهوم الأسرة والمجتمع مهم جداً بالنسبة إلينا، فضلاً عن مفهوم الجودة واحترام الناس والبيئة طبعاً.
كيف تصفين نمط علامتك التجاريّة؟
لطالما تميّزت Pinko بأسلوب أنثويّ شاب وجديد وأنيق، أحد المتطلبات الأساسيّة لمجموعاتنا. وبالتالي، فإنّ ما نعرضه متنوع جداً، ويقضي هدفنا بتعزيز تفرّد كلّ امرأة، لكن مع الحفاظ على وفائنا للجماليّة المتفائلة والحيويّة والجريئة في بعض الأحيان.
ما المنتج الأيقونيّ في Pinko، وما الذي يجعله معروفاً؟
ثمّة الكثير من المنتجات التي جعلت علامتنا التجارية مشهورة جدّاً ومعروفة عالميّاً. لكن أودّ أن أخصّ بالذكر سترة راكبي الدراجة الناريّة Biker Jacket التي تعتبر قطعة لا يمكن تفاديها في مجموعاتنا، إلى جانب حقيبة Pinko Love Bag التي سلبت قلوب الملايين من المستهلِكات حول العالم بإبزيم دائريّ أيقونيّ يزيّنه طائران.
تعرّف Pinko نفسها على أنّها "علامة أزياء معاصرة". كيف تجمعون بين سوق الموضة المرتبطة عادةً بالتقاليد مع مفاهيم الابتكار والطابع العصري؟
إنّ الموضة بطبيعتها صناعة تتغذى على التغيير والابتكار. وعلى مرّ السنين، واصلت Pinko تطوير عروضها وصورتها لمواكبة ذوق المستهلكين الحقيقيّين ورغباتهم. ومع ذلك، فقد احتضننا التغيير مع إدراكنا لأهميّة الحفاظ على وفائنا لهويّتنا وإرثنا. وأعتقد أنّ قوتنا تكمن في هذه القدرة على التطلّع إلى المستقبل مع الحفاظ على تاريخنا دائماً.
نظراً إلى كونها شركة عائليّة، كيف تغيّرت العلامة منذ بدايتها؟
إنّها إضافة رائعة بالنسبة إلينا أنّنا لا نزال علامة تجاريّة عائليّة، لا سيّما في هذه اللحظة التاريخيّة. بحيث يتّسم هيكلنا بالمرونة والرشاقة، ممّا يسمح لنا بتحديث خططنا واستراتيجيّاتنا بسهولة إلى حدّ ما. وفي الواقع، أسّس والدي ووالدتي هذه الشركة وما زالا يقودان هذه السفينة بكلّ فخر وعزم. أمّا أنا وأختي سيسيليا، فتبعناهما في هذه المغامرة، من خلال مساهمتنا في تطوير المجموعات وفي التواصل.
تمتلك Pinko متاجر في مدن عدّة، وتبيع منتجاتها عبر الإنترنت. ما صيحات الشراء المستقبليّة برأيك؟ هل سيتمّ التخلّي عن تجار التجزئة الفعليّين لصالح البائعين عبر الإنترنت؟ وماذا عن زبائن Pinko؟
نعتقد أنّ المستقبل يكمن في التكامل العضوي والشامل بشكل متزايد، ما بين التجربة الماديّة والتجربة عبر الإنترنت، لا سيّما بعد الإغلاق الناجم عن الوباء العالمي. أمّا من منظور تعدّد القنوات، فنودّ أن نعتبر عالم التجزئة لدينا بمثابة مثال فريد ورائع تعيش فيه أرواح مختلفة معاً. وبالنسبة إلينا، يظلّ تطوير المتجر من الأولويّات، تماماً مثل تطوير متجرنا عبر الإنترنت. ففي النهاية، يصبّ كلّ شيء في الهدف نفسه: ألا وهو تزويد عملائنا بتجربة تسوّق مُرضية وفريدة ولا تضاهى.
ما خططكم التوسعيّة للمستقبل؟
من الواضح أنّ الهدف الأكثر أهميّة بالنسبة إلينا يقضي بمواصلة تعزيز أعمال Pinko في العالم. إذ لدينا خطط تطوير كبيرة للأسواق الصينيّة والكوريّة، ولدينا توقّعات عالية بشأنها. إنّما في الوقت نفسه، لا نريد أن ننسى أوروبا التي تواصل لعب دور رئيس لعلامتنا التجاريّة. وكلّ ذلك مع احترام صورة العلامة التجاريّة وهويّتها، وطبعاً مع فخر تقديم الذوق الإيطاليّ إلى العالم.
اقرئي أيضاً: Yasmin Mansour تفصح عن أمنياتها المستقبليّة بينما العالم يصغي إليها...
