سعادة مريم بن الشيخ وفاطمة هلال يؤكّدنَ أنّ القوة الحقيقية تكمن في قدرة النساء على الارتقاء معاً

الصورة الرئيسية:

سعادة مريم بن الشيخ:

عقد، سوار، وخاتم Serpent Bohème من الذهب والعقيق اليماني

خاتما Serpent Bohème مرصّعان بالعقيق اليماني

خاتما Serpent Bohème مرصّعان بالألماس

قرط Serpent Bohème مرصّع بالألماس والعقيق اليماني

الإطلالة كلّها من Al Mraikn

فاطمة هلال:

عقد Serpent Bohème

Vintage Medallion

خاتم Serpent Bohème Vintage مزدوج

الإطلالة كلّها من Manaal Al Hammadi

تتّخذ القيادة أشكالاً متعدّدة، لكنّ تأثيرها يتجلّى حين تمتزج الرؤية بالهدف الصادق. تمثّل سعادة مريم بن الشيخ، مديرة مجلس سيدات أعمال الشارقة، ورائدة الأعمال البارزة فاطمة هلال، جيلاً من النساء الإماراتيات اللواتي يُعدنَ تعريف التأثير من خلال إيمان مشترك بأن النموّ الحقيقي لا يحدث في العزلة، بل في تلك المساحات الآمنة التي تجتمع فيها النساء لتبادل الخبرات والفرص. من عوالم الإعلام وريادة الأعمال إلى أروقة القيادة المؤسسية، يلتقي مسارهما عند قناعة راسخة بأنّ النجاح لم يعد إنجازاً فردياً، بل هو منظومة متكاملة تزدهر بالدعم المتبادل والأثر الجماعي. معاً، تجسّدان قوة النساء اللواتي يشكّلن الثقافة والمستقبل وفقاً لشروطهنّ الخاصة، ويؤكّدنَ من خلال مسيرتهنّ أنّ القوة الحقيقية تكمن في قدرة النساء على الارتقاء معاً، وصياغة واقع جديد يوجهه المعنى وتديره الاستدامة في التأثير والعمل.

رئيسة التحرير والحوار: Farah Kreidieh

التصوير: Daniel Asater

محرّرة الموضة: Leen Abdulrahim

التنسيق: Slimi

الشعر والمكياج:  Ivanna

الإنتاج: Kristine Dolor

حوارنا مع مديرة مجلس سيدات أعمال الشارقة سعادة مريم بن الشيخ

في حديث خاص أجريناه مع سعادة مريم بن الشيخ، مديرة مجلس سيدات أعمال الشارقة، حول كيفية انعكاس معادلة القيادة بين الرؤية والتنفيذ في دورها داخل المجلس، أكّدت لنا أنّها تؤمن بأنّ الرؤية والقيم تفقد معناها إذا لم تُترجم إلى أفعال ملموسة، وقالت لنا: “في عملي داخل المجلس، أحاول دائماً أن يكون هذا التوازن حاضراً: أن نستمدّ قراراتنا من رؤية واضحة وقيم راسخة، وفي الوقت نفسه نكون قادرين على تنفيذها على أرض الواقع”.

كما أوضحت لنا أنّ دور المجلس لا يقتصر على العمل التنظيمي فحسب، بل يحرصنَ على بناء بيئة داعمة تتكامل فيها السيدات الأعضاء، ويتبادلنَ الخبرات، ويدعمنَ بعضهنّ بعضًا للارتقاء والتميّز، مشيرةً لنا إلى أن القيادة بالنسبة لها “ليست فقط في رسم الاتجاه، بل في ضمان أنّ ما نطمح إليه يتحوّل إلى مبادرات واقعية تُحدث فرقاً حقيقياً في حياة رائدات الأعمال.”

وعندما سألناها عن القدوة النسائية والسيّدات اللواتي تركنَ الأثر الأكبر في مسيرتها، أخبرتنا أنّ الأثر الأعمق والأكثر حضوراً كان أثر سموّ الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، حيث أكّدت لنا أنّ رؤية سموها القياديّة وحرصها على أن يكون التمكين والتكافؤ قائمين على الإنسان قبل كل شيء شكّلا مدرسة متكاملة في القيادة، قائلة: “من خلالها تعلّمت أنّ الأثر الحقيقي لا يُقاس بسرعة الإنجاز، بل بعمقه واستمراريته، وأنّ القيادة مسؤولية أخلاقية قبل أن تكون موقعاً أو منصباً”، وهو النهج الذي يوجّه عملها اليوم.

وعن مواكبة المجلس للتحوّل من الإنجاز الفرديّ إلى الأثر الجماعي، أكدّت لنا سموّها أنّ المجلس يؤمن بأن النجاح لم يعد مساراً فردياً بل منظومة متكاملة، لذا يركّزنَ على بناء الشراكات وتعزيز العمل المشترك وخلق مساحات لتبادل الخبرات، وقالت لنا إنهنّ يعملنَ على استكشاف وفتح الفرص التي تمكّن العضوات من التميّز، ويسعينَ لخلق المسارات التي تساعد كلّ رائدة أعمال على تحقيق طموحاتها أياً كان مجالها، حيث أشارت لنا إلى أنّ المبادرات مصمّمة لتشجيع التعاون لأنّ “الأثر الحقيقي يتحقّق عندما تنمو النساء معاً، لا كلٌ بمعزل عن الأخرى.”

وفي ما يتعلّق بنموذج الشارقة الفريد القائم على الثقافة والاستدامة، أوضحت لنا أنّ الإمارة منحتهنّ نموذجاً يضع الثقافة والمعرفة في قلب التنمية ويضع الإنسان في الواجهة، وقالت لنا إنّ هذا ينعكس في دعم المجلس الشامل الذي لا يقتصر على الجانب الاقتصادي بل يمتدّ إلى “بناء القدرات البشرية، وصقل الذهنيات القيادية، وتعزيز ثقافة النمو الجماعي، بما يرسّخ الوعي ويدعم الاستدامة على المدى الطويل.” أمّا عن سعي المجلس لتوفير مساحة حقيقية للتواصل وبناء مجتمع مهني للجيل القادم، فقد أكّدت لنا أن الهدف هو أن يكون المجلس “نقطة التقاء، ومركزاً حياً للحوار والدعم، حيث تنمو الأفكار وتُبنى الشراكات، وتشعر كلّ من تنتمي إليه بأنها جزء من منظومة مستدامة”. وانطلاقاً من هذا التوجّه، أعلنت لنا سعادتها عن افتتاح المقرّ الجديد للمجلس، ليقوم بدوره كمساحة مخصّصة تجمع رائدات الأعمال، وتدعم شبكاتهنّ المهنية، وتوفّر بيئة محفّزة للنمو والتعاون وصناعة الأثر.

حوارنا مع رائدة الأعمال فاطمة هلال

في حديث ملهم وشامل، شاركتنا فاطمة هلال رؤيتها حول الموازنة بين العوالم المختلفة، مؤكّدةً لنا أن تنقّلها بين المحلّي والعالمي، وبين الإبداع والاستراتيجية، هو امتداد لطبيعة المرأة وقدرتها على الاحتواء والربط، حيث قالت لنا: “توازني لا يأتي من الفصل بين هذه الأدوار، بل من فهمها والانسجام معها”.

وأشارت لنا إلى أنّ العائلة هي الجذر الذي يثبّتها وسط التسارع، كما تجد في الطبيعة والعودة للفطرة في أبوظبي مساحة لاستعادة الطاقة، مؤكّدةً لنا إيمانها بأنّ “الإنسان أوسع من القيود التي يضعها لنفسه، وأنّ تدريب الفكر على الإنجاز هو بداية أي تحوّل حقيقي”.

وعن فلسفتها في جمع النساء، أوضحت لنا أن النمو الحقيقي لا يحدث في العزلة، فقالت: “عندما تجتمع النساء في مساحة آمنة قائمة على الثقة والدعم، يتحوّل النجاح من تجربة فردية إلى أثر جماعي.” وأكّدت لنا أنّ دعم الآخر لا ينتقص من الإنجاز بل يمنحه معنى أعمق، مشيرةً إلى أنّ ترك الأثر الإيجابي هو مسؤولية إنسانية قبل أن يكون خياراً مهنياً، لأنّ الخير حين يُشارك يعود مضاعفاً.

وحول تحوّل مسيرتها من رئاسة تحرير مجلّة محلّية إلى تأسيس شركتها الخاصة، قالت لنا إنّ الهدف كان تعميق المسار وخلق مساحات حقيقية للظهور، وأشارت لنا إلى أنّ القوة تكمن في تسليط الضوء على المواهب الإماراتية التي لم تُمنح الفرصة الكافية، مؤكّدةً لنا: “دوري هو أن أكون حلقة وصل، أما التأثير الحقيقي فهو في قصصهم وإنجازاتهم”، ومشدّدةً على أنّ الاستمرارية تتطلّب دعماً متبادلاً. وفي سياق ربط المواهب المحلّية بالعلامات العالمية، أكّدت لنا أن هذا الدور يحمل مسؤولية أخلاقية ومهنية، حيث قالت لنا إنها تحرص على تشجيع أصحاب المواهب على الظهور ليكونوا مرآة وإلهاماً للجيل القادم، وأشارت لنا إلى أنّ العلامات العالمية يبدأ حضورها الحقيقي عندما تنصت للمكان وتدعم مواهبه، مما يمنحها “عمقاً إنسانياً وعلاقة صادقة مع المجتمع تعود بأثر إيجابيّ على تقبّل وحبّ المجتمع لها”.

أمّا عن تأثير مدينة أبوظبي على أسلوبها في العمل والقيادة وحتى في رؤيتها للمستقبل، قالت لنا إنّها جزء من تكوينها الذي تفتخر به، حيث تعلّمت منها أنّ الجودة تتفوّق دائماً على الكثرة، وأنّ التقدّم الحقيقي لا يحتاج إلى استعجال. وأشارت لنا إلى أنّ هذه المدينة ألهمتها التمسّك بالهوية الإماراتية في المحافل العالمية، حتى في عالم الموضة سريع التغيّر، مؤكّدةً لنا: “هذا التوازن بين الأصالة والانفتاح هو ما يمنحني وضوحاً في القيادة ورؤية أكثر استدامة للمستقبل. فأنا لا أمثّل نفسي فقط في هذه المحافل، بل أمثّل دولتي الحبيبة.”

أمّا في ما يتعلّق بالتغيير الداخلي الذي تأمل أن تعيشه أي شابة تتطلّع لمسيرتها، فقد أكّدت لنا فاطمة هلال أنها تتمنى من كلّ شابة أن تدرك أنّ النجاح ليس محطّة نهائية نصل إليها، بل هو رحلة مستمرّة من الوعي والنمو واكتشاف الذات، وقالت لنا إن الثقة بالنفس لا تُبنى بالمقارنة مع الآخرين، بل بالعمل الصادق، والالتزام، والإيمان الحقيقي بالقيمة التي يحملها الإنسان. كما أشارت إلى تأثّرها العميق “بقيادتنا الرشيدة، وبإرث أمّ الإمارات سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك آل نهيان، التي غرست فينا الإيمان بالذات، وبقيمة المرأة، وبأهمية دعمها والثقة بإنجازاتها ومواهبها، وجعلت العطاء جزءاً أصيلاً من مفهوم النجاح.”

وقد وجّهت رسالة للجيل القادم بضرورة العمل بإخلاص، ومواكبة سرعة الإنجاز التي تعيشه الدولة بوعي ومسؤولية، حيث أكّدت لنا على أهمية إدراك أنّ التعاون ليس خياراً إضافياً بل هو أساسٌ لبناء مجتمع قويّ ومتوازن، مختتمةً قولها لنا بأنّ “نجاح الفرد لا يكتمل إلّا حين يكون امتداداً لنجاح الوطن”.